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处理课程规划时，想减少重复劳动时可以先记录当前状态，再为临时变化预留空间，这样能在预算和时间之间保持平衡。处理证件规划时，需要分阶段时可以先确定完成标准，再把仍不确定的内容单独标记，这样能在预算和时间之间保持平衡。面对订单选择这类事项，需要请人协助时可先先记录当前状态，然后优先处理影响后续的环节，这样可以避免各方对要求理解不同。